Team Moderation
Team Moderation unterstützt punktuell bei konkreten Themen. z.B. bei Workshops zur Entwicklung eines Leit- oder Zielbilds bzw. bei der Erarbeitung von Werten und Spielregeln…
Häufig werden dabei externe Moderatoren eingesetzt, um alle Team-Mitglieder inkl. Teamleitungen als gleichberechtigte Workshop-Teilnehmer mitwirken zu lassen.
Wir bieten dabei den Rahmen für die erfolgreiche Teamarbeit und setzen bei Bedarf Impulse, achten auf das Einhalten von Spielregeln und Zeitplänen.
Moderation
Die Moderation ist entscheidend, um den Coaching-Prozess zu lenken. Wir leiten die Diskussionen, Aktivitäten und Übungen, um die Teammitglieder zu engagieren und auf das Erreichen der Ziele hinzuarbeiten.
Sicherstellen der adäquaten Beteiligung aller Teilnehmer
Wir fördern eine ausgewogene Beteiligung, sodass alle Teammitglieder die Möglichkeit haben, ihre Gedanken, Ideen und Bedenken einzubringen. Dies schafft ein Gefühl der Einbeziehung und fördert die Vielfalt der Perspektiven im Team.
Sicherstellen des respektiven Umgangs
Respekt und eine respektvolle Kommunikation sind Grundpfeiler für eine effektive Zusammenarbeit. Wir achten darauf, dass jeder im Team respektvoll behandelt wird und schaffen eine Atmosphäre, in der sich alle wohl fühlen.
Setzen von Impulsen
Wir regen das Team an, über den Tellerrand hinauszuschauen und neue Perspektiven zu erkunden. Das können inspirierende Fragen, Denkanstöße oder kreative Methoden sein, um das Denken und Handeln der Teammitglieder zu beeinflussen.
Konfliktmanagement
Konflikte können auftreten und den Teamprozess beeinflussen. Wir sind darauf vorbereitet, Konflikte zu erkennen, anzugehen und zu lösen, um ein konstruktives Arbeitsklima aufrechtzuerhalten und die Teamleistung nicht zu beeinträchtigen.
Schaffen einer positiven und produktiven Umgebung
Ein angenehmes Umfeld ist essenziell für effektive Teamarbeit. Wir fördern positive Interaktionen, stärken das Vertrauen innerhalb des Teams und schaffen eine Atmosphäre, in der Kreativität und Innovation gedeihen können.
Dokumentation der Ergebnisse
Eine klare Dokumentation ist wichtig, um den Fortschritt des Teams festzuhalten und als Grundlage für zukünftige Schritte zu dienen. Wenn gewünscht, protokollieren wir die Meetings, fassen die Ergebnisse zusammen und erstellen die Aktionspläne, um sicherzustellen, dass das Team auf Kurs bleibt.